Risk Değerlendirme Formatı

Konu, 'Risk Analizleri, Değerlendirmeleri ve Örnekler' kısmında PınarKaya tarafından paylaşıldı.

Sayfayı Paylaş

  1. PınarKaya

    PınarKaya TÜİSAG Üyesi



    Uyguladığım risk değerlendirme formatı, her madde bir sayfa..



     

    Ekli Dosyalar:

    cbicerer, erkanersoy, alibey ve 1 kişi daha buna teşekkür etti.
  2. alix

    alix TÜİSAG Üyesi



    Formatınız güzel bir çok istekleri karsılayacak sekilde olmus ancak bir kac noktada nacizane öneri ve tavsiyelerimi ilave edebilirsiniz;

    * İlgili faaliyetinizin rutin olup olmadıgını,
    * risk kapsamında çevre saglık etkileri,
    * Alınması gereken Önlemler kısmı DÖF kısmında proaktif bir metod olan önlyeyici faaliyetler aynı oldugu ıcın tekrar yazılmasına gerek yok,
    RD ler yasayan bir canlı olacagı ıcın sürekli degısıklık arz edecektir bu nedenle revizyon hanesi koymak öenm arz etmektedir. REV desıgıklıklerı kacıncı degısıklıklıkte neler ılave olmus bunların takıbı ve ızlenebılılırlıgı cok onemlı.
    *Önem sırası,
    Eger gereksiz çerez denilen ( ziyaretci müşteri vs) gibi sahısları önlemlerle etkileşimi kesme gibi bır dusuncenız yok ıse Etkilenecek kişiler hanesının 2. defa yazılmasına gerek olamayabılır,
    * Mevcut Durum bölümü açılabilir,
    * tehlike kaynakları belirtilmeli
    *Yapılan faaliyet Tehlike tarıfının yerını almıs,
    *Planlama ve analiz sonucu gibi bölümleri.

    gibi ilaveleri yaparsanız yönetmelik'in gereğini yerine getirmiş olursunuz.



     
    Mustafa ULUSOY, erkanersoy ve PınarKaya bu yazıya teşekkür etti.
  3. Cevahirim

    Cevahirim TÜİSAG Üyesi

    Çok fazla sayfa olduğunda karmaşıklaşıyor mu işveren için.

     
  4. PınarKaya

    PınarKaya TÜİSAG Üyesi





    TÜİSAG Youtube Kanalına abone olarak bizi desteklemeyi unutmayın !



     
    Cevahirim bu yazıya teşekkür etti.
  5. ferhat ak

    ferhat ak TÜİSAG Üyesi

    Pınar HANIM bu format bende de var.İstanbul Kültür üni. den bir hocanın verdiği notlardan sanırım.

     
  6. PınarKaya

    PınarKaya TÜİSAG Üyesi

    Ferhat Bey benim patronum bu formatı kullanıyor ama nerden aldığını bilmiyorum..



    TÜİSAG Youtube Kanalına abone olarak bizi desteklemeyi unutmayın !



     
  7. Ersin

    Ersin TÜİSAG Üyesi

    dijj
    çevre sağlık etkileri demişsiniz.çevre sağlığı açısından nelere dikkat etmeliyiz ?

     
  8. Pınar hanım,
    Öncelikle sizden özür diliyorum. Biraz da yoğunluktan olsa gerek, ben yaptığım değerlendirmeyi başka yerde yapmıştım, size de burada yapma sözü vermiştim. Ancak şu an fark edebildim. Eğer kabul ederseniz özetle düşüncelerimi aşağıda yazıyorum. Ben olsaydım;
    • Bölüm hücresinin ismini "Faaliyet alanı ve Tehlike kaynağı" olarak değiştirmek,
    • Yapılan faaliyet alanında, yazmış olduğunuz "kaymalar oluşuyor" ibaresi biraz tehlike-risk karışımı olmuş. O yüzden buradaki cümleyi "Karton ambalajlı kaplarda stoklanan ürünlerin istiflenmesi" şeklinde düzeltmek,
    • Risk Kapsamı şeklinde oluşturulan bölümü "risk analizi" şeklinde değiştirmek,
    • 12 olan risk seviyesini ise Yüksek değil de ORTA olarak düzeltmek ve de bu arada 5*5 L tipi matris yöntemindeki risk seviyelerini yeniden gözden geçirmek,
    • Özellikle ve acilen, "Görülecek zarar" başlığını "Tespit edilen Risk" şeklinde düzeltmek,
    • RD yönetmeliği esaslarına göre maruz kalacak kişilerin gösterildiği bir hücre açmak,
    • Yasal Mevzuat bölümüne çok alan ayırmak yerine, alınacak önlemler yerine (ismini de Düzeltici ve önleyici Tedbirler olarak değiştirerek) daha fazla yer ayırıp, muğlak ifadeler yerine (daha dikkatli olmak,v.b gibi) daha somut ifadelerle, kutuların el ile nasıl konulması gerektiğini, kutuların taşıma/kaldırma araçlarıyla ve nasıl konulması gerektiğini, istifin yüksekliğinden çok hangi seviyelere konulması gerektiğini, bununla ilgili eğitim/talimat oluşturlması gerektiğini, v.s. yazmayı,
    • Sizin için değil de genel olarak baktığımızda, şu an için yasal olarak henüz görevlendirme sorumluluğu başlamamış olan İSG profesyonellerinin (uzman-hekim) yerine risk değerlendirme ekibine genişleterek onay kısmında yer vermeyi,
    • risk değerlendirme ekibine her sayfada yer vermek yerine, RD yönetmeliğinin tarif ettiği şekilde, bu kişilere paraf yaptırıp, kişilerin listesine kapak veya son sayfada açarak burada imzalatmayı,
    • Bu arada unutmadan, yine RD yönetmeliği esaslarında belirtildiği gibi; yapılacak planlama ve analiz sonucuna göre bu riskin önem sırasını, başka bir deyişle; önlemleri almadan faaliyeti durdurmak veya faaliyete devam etmek gibi bir ayrımı yapmak adına tespit edilecek Planlama ve Analiz sonucuna özellikle yer vermeyi,
    çok isterdim :)
    NOT: Bu arada genel formatın harika olduğunu ve her ne şekilde olursa olsun bu tip bir çalışmanın çok fayda sağlayacağını daha önce bizzat size belirtmiştim zaten.

    Saygı ve sevgilerimle

     
    PınarKaya ve erkanersoy bu yazıya teşekkür etti.

  9. Sayın alix,
    sizi eleştirmek için değil, sadece merak ettiğimden ve de mümkünse bu konuda tartışabilmek için sormak istiyorum. risk değerlendirme yönetmeliğinde ben; "Rutin olan veya olmayan" şeklinde bir esas veya ibare göremedim. Ayrıca da kişisel olarak yapılan bir işin rutin veya rutin olmadığının değerlendirme formuna işlenmesine de çok taraftar değilim. Çünkü bu durumun herhangi bir amaca hizmet edemeyeceğini düşünüyorum. Ayrıca, esas amacımız iş kazaları ve meslek hastalıklarını önlemek ise, riskler; ister rutin olsun ister olmasın her faaliyette mevcuttur. Hatta bana göre rutin olmayan işler çok daha sorunlu olabilir. Çünkü rutin olarak yapılan faaliyetler hep göz önündedir, kabaca da olsa planlıdır. Yapılan faaliyetlerin veya durumların değerlendirilmesi gereken bir çok konusu varken bir de bunların içerisine bu faaliyet rutin mi değil mi sorgusunu koyup değerlendirmeyi kalabalıklaştırmamak lazım diye düşünüyorum.
    Saygı ve sevgilerimle

     
  10. alix

    alix TÜİSAG Üyesi

    Mustafa Bey,

    Elbette fikir ve yapıcı eleştirleri saygı çerçevesinde herkes yapabilir öneri ve görüşlerini bildirebilir. Rutin kelimesine baktıgımızda hepimizin bildigi ve anladıgı sürekli yada kesikli süreli olarak yapılan işler akla gelmektedir. Faaliyetlerin ayrılması, (kimi bazı litaraturler zaman ve personel kaynaklı olarak da ayırmakta) iyi bir tehlike analizi yapabilmek için bu tehlikeleri gruplandırmak ve gruplara özel üzerinde farklı metod ve yöntemleri belirlemek, etkili bir deeğerlendirme için spesifik bir yoldur. Rutin olan işlerde işe has önlemler alırken rutin olmayan ( bakımlar planlı bakımsız duruslar, iş iznine tabi olan işler, taseron calısmaları, yenı urun yenı ekıpman devreye alımları, kimya sektöründe anlık bırdefaya mahuss kaynak ıslerı, catı bakım gıbı bunlar cogaltılabılır.) işlemlerde proaktif bir calısma ile üzerinde özel olarak durulması veya farklı prosedür izleyebilirsiniz. RD yönetmeliğinde direk yazmaz ama 6331 ve baglı yonetmelıklerı bir bütün olarak göz onüne aldıgımızda özel risklere göre özel önlemlerin alınmasını iafade eder .

    İki farklı risk grupları da tehlike içerebilir tabi dediginiz gibi rutin olmayanlarda derece daha yüksektir. Rutin proseslerde de işletme körlüğü yani zamanla yanlısların dogru olarak algılanması farkındalık olgusunda azalmalar nedeniyle de meydana gelen vakaların onune gecebılmek ıcın rutın tekralı ıslerde bu has önleme tedbirleri alınır. Çok detaylı acıklamak ısterdım ama ok vaktim olmadıgı ıcın kısaca anlatmaya calıstım. Yani genel prensip şudur; Böl, parçala, Yönet.

     
    Mustafa ULUSOY bu yazıya teşekkür etti.
  11. yazdıklarınızın tamamına katılıyorum. Ben sadece bu şekilde ayırmanın değerlendirme formunu kalabalıklaştırma yönünden konuyu ele almıştım. Risk analiz yöntemleri içerisinde konunun formülize edildiği bir yöntem ben bugüne kadar göremedim. Benim şahsen bakış açım riskin büyüklüğü ile alakalıdır.
    Katkınızın ayrıca çok değerli olduğunu da belirtmek isterim.
    Saygı ve sevgilerimle

     
    alix bu yazıya teşekkür etti.
Yüklüyor...

Sayfayı Paylaş



Yandex.Metrica